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Faut-il quitter Facebook ?

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Le Pdg du plus grand réseau social au monde, Mark Zuckerberg, a été convoqué par les sénateurs et représentants américains au Congrès des Etats-Unis ce mardi 10 avril 2018 suite au scandale « Cambridge Analytica », qui a impliqué la vie privée de 2,13 milliards d’utilisateurs. Ce scandale, ainsi que les précédentes affaires impliquant Facebook, remettent en question le cœur du business model de l’entreprise.
Source: geralt

Le naufrage de Facebook

Jean-Baptiste Hubert | 2018. Avril 16. 18:39

Le récent scandale liant le géant du web et Cambridge Analytica n’est que la face visible d’un iceberg massif, ironiquement épargné du réchauffement climatique. Les données personnelles sont devenues une crypto-monnaie, au même titre que le Bitcoin, s’échangeant avec passion entre détenteurs et investisseurs, avides de façonner le monde à leur image. Une société où siège aujourd’hui Président Trump ou Poutine, aidé dans leur ascension par ces nouveaux traders.

* Facebook, le laxisme poussé à l’extrême

Détenir un outil suffisamment puissant pour influencer quotidiennement deux milliards de personnes implique nécessairement de grandes responsabilités. Il suffit de se pencher sur l’histoire de Facebook pour réaliser que cela n’a jamais eu lieu. Débutons l’introspection en janvier 2016 où la politique de modération indiqua qu’une vidéo diffusant deux adolescents manifestement en plein acte sexuel forcé, "n’allait pas à l’encontre des standards de Facebook". A contrario, on remarque une censure généralisée sur des causes qui méritent la plus grande exposition possible, à l’image d’une campagne alertant sur le cancer du sein début 2018, injustement effacée pour une poitrine "trop apparente". Vient ensuite l’ingérence durant la campagne présidentielle américaine, avec plus de 29 millions d’électeurs ciblés par des programmes numériques russes achetant des espaces publicitaires sur la plateforme. Cela couplé aux fameuses "Fake News", se propageant sur Facebook sans qu’aucune mesure ne soit prise, permettait d’envisager sans surprise la victoire du magnat de l’immobilier. Finalement, la polémique Cambridge Analytica ne paraît pas différer des précédents déboires, à cela prêt qu’il s’agit tout de même de la vente de données privées, sans consentements des utilisateurs. Votre vie privée ne l’est plus d’aucune sorte.

*Un dirigeant qui n’est pas à la hauteur

Facebook naissant, il s’agissait d’une idée simple mais novatrice de connecter des étudiants, dans un premier temps de Harvard puis, succès grandissant, d’un panel bien plus étendu de la population. Si Mark Zuckerberg a su s’imposer initialement comme un chef de fil, il n’en est rien aujourd’hui. En effet, la start-up californienne à la croissance exponentielle (431 millions d’abonnés en 2010 contre 2.13 milliards en 2017) a dépassé toutes attentes, et par cela, le leadership de son capitaine.
Ce personnage reste un mystère pour la plupart des gens : grand naïf à la tête bien remplie ou grand méchant loup? Nul ne saurait dire tant actes et mots diffèrent au sein de son entreprise. Lorsqu’il indique le 21 mars 2018 suite au nouveau scandale : "Cela a constitué un abus de confiance très important et je suis vraiment désolé" suivit de "J’ai lancé Facebook, et au bout du compte, je suis responsable de ce qui s’y passe", on le prendrait pour la victime d’un système qui privilégie l’argent aux gens. George Gipe déclarait "La responsabilité consiste à faire ce qu’il convient avant d’être puni, pas après"; difficile alors d’accoler cette qualité au jeune prodige.
Un CEO se doit d’avoir un cap : Travis Kalanick en a fait les frais, à la tête d’Uber depuis 2009, il a été remercié par les actionnaires, soucieux de l’image négative transmise par le jeune homme d’affaire. Je pense ne pas prendre de risque en disant que Mark Zuckerberg ne sait plus où il va, voguant au grès des polémiques et scandales. CNN relève déjà que la vedette de la Silicon Valley est passée en un an de "chouchou pour 2020 […] à calamité politique". L’avenir est donc incertain quant au maintien de son statut.

*Des alternatives fiables

Avant de décrier Facebook, il faut être en mesure de proposer une alternative remplissant les fonctions primaires de la plateforme. Une étude BDM révèle que 54% des internautes vont sur Facebook pour regarder des photos et vidéos, 50% pour partager des moments avec leurs amis, 43% pour accéder à des contenus divertissants. Paradoxalement, les gens commentent mais ne mettent pas forcément à jour leur profil, 25% ne l’ont jamais fait et seul 10% le font chaque jour. De surcroît, une autre grande raison de rejoindre ce réseau est l’application Messenger qui regroupe 1.3 milliards de membres aujourd’hui. Au regard de ces attentes, nous pouvons montrer qu’il est tout à fait envisageable de les combler.
Vos souhaitez des nouvelles certifiées et utiles : rejoignez "Nuzzel"! Cette application se synchronise avec vos réseaux sociaux favoris tels que LinkedIn ou Twitter pour vous en donner accès. Messenger vous manquera? Que diriez-vous d’utiliser "WhatsApp", à la fois pratique et cryptée, cette messagerie répondra à tous vos besoins ! Manquer un événement de votre école ou de votre ville vous fait peur? "Paperless" est à votre service pour envoyer par message des invitations et "Doodle" vous permet de décider d’un créneau pratique pour tout le monde. Et puis, si vous n’êtes pas invité sans Facebook, posez-vous des questions sur la sincérité de vos "amis". Si ce sont les "groupes" qui vous sont importants, essayez "GroupMe", une application créant un chat de groupe vous permettant de discuter et planifier avec vos collègues. Finalement, si c’est la disparition de l’alerte "Aujourd’hui c’est l’anniversaire de Paul, souhaitez-lui un bon anniversaire !" qui vous retient, inscrivez la date sur votre téléphone ne vous prendra pas plus de 20 secondes.
Ainsi, malgré une idée novatrice, porteuse, qui a su séduire un tiers de la population mondiale, Facebook semble à bout de souffle tant la confiance avec ses utilisateurs est érodée. Aux demandes de Mark Zuckerberg de lui attribuer une nouvelle fois notre confiance, je répondrai "La confiance s’acquiert, elle ne se demande pas : qui la mérite n’a pas besoin de la demander", Emile de Girardin.

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New Author | 2018. Avril 16. 18:42

Le paire de cet article n'a pas encore été préparé. Sois le premier à présenter le point de vue contraire !

L'un de nos auteurs a déjà partagé ses idées, cependant, lors de la publication de l'article nous n'avons pas encore trouvé d'opinion concurrente. Nous encourageons tout le monde – qui ne serait pas d'accord avec de ce qui vient d’être présenté – d'écrire l'article opposé. Le texte respectant la même forme est à envoyer sur l'adresse duelamical@duelamical.eu.

Cet article m'a convaincu.

Cet article présente intentionnellement un seul parmi les différents points de vue existant sur cet enjeu. Son contenu ne reflète pas nécessairement l'opinion personnelle de l'auteur. Je vous invite à prendre connaissance de la philisophie de Duel Amical.

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